近日，VUE助手在微信公众号公告称，由于项目组战略计划的调整，将于2022年9月30日23时59分停止VUEVLOG的运营。

　　一名VUE前员工告诉《科创板日报》记者，此番VUE停运，最大的原因在于已经没有人力去维护，VUE在2020年并入微信事业群之后，原团队被抽调全力做秒剪（微信官方视频制作App），原VUEApp只保持最基本的运营，“非必要更新，VUEApp都不投入人力了，全力秒剪”。

　　VUE成立于2016年3月，最初定位是短视频拍摄和剪辑。2018年，作为舶来品的Vlog概念从欧美传入国内并走红，2018年12月，VUE产品更名为“VUEVlog”，定位从视频工具转向Vlog社区。用VUE创始人邝飞的话来说，VUE的目标是成为“中国视频版的Instagram”。

　　自推出以来，VUE就是初代手机剪辑软件中的佼佼者。天眼查显示，在成立后不到一年的时间里，VUE一路拿到了真格基金、贝塔斯曼、九合创投、愉悦资本等机构的投资。

　　在Vlog概念最为盛行的2019年，VUE总的用户体量突破1亿，获得AppStore超过120个国家首页推荐，高峰时期，VUEVlog社区的注册用户超过了1200万。

　　早年间的VUE，在视频剪辑界，可谓是风头无俩。据前述VUE前员工告诉《科创板日报》记者，2020年四五月份，已经有多家企业向VUE抛出橄榄枝想收购，“因为我们老板年轻的时候在微信干过”，所以在2020年9月，VUE接受了腾讯的全资收购，并入微信事业群，作价近5000万美元。

　　不过，在被并入微信事业群之后，VUE更多是作为视频号的人力支持。“其实他们（微信）更想要的是要我们的人，而不是要VUE”。2020年初，微信视频号开始内测，“因为当时VUEApp的功能已经蛮成型了，VUE团队进去之后，VUEApp就闲置了，只保持基本运维，人力全部投入做‘秒剪’”。

　　“秒剪”是微信官方视频制作App，上述VUE前员工告诉记者，腾讯当时还收编了另外一个视频团队，与VUE团队融合在一起，从0到1开始打造了“秒剪”这款产品。

　　“当时其实有想过把VUE已经沉淀的内容直接打入视频号，但因为用户个人隐私等问题，也不方便把那些数据源和微信号打通”，“我们这一两年基本所有的项目都是围着视频号去做”。

　　中国互联网行业经历前十年的高速发展，要开发新业务，要拓展新市场，各公司大幅高薪招人，仅是腾讯路由器 vpn 教程，2021年底就有11.27万名员工（2020年这个数字还是8.59万）。“前期扩张太快”，是多名腾讯员工向《科创板日报》记者提到的高频词汇。

　　但如今，大多数互联网公司增长已经放缓甚至停滞，新市场新业务新机会越来越少，甚至消失，这带来的直接后果就是：公司不再需要那么多人了。过去两年，在财报会议和内部交流等公开、非公开场合，腾讯高管均提及要“降本增效”、“对亏损业务进行成本优化”，“聚焦核心业务”。

　　多名腾讯员工向《科创板日报》透露，CSIG（云与智慧产业事业群）、PCG（平台与内容事业群），IEG（互动娱乐事业群）进行了不同程度的人员优化。

　　”CSIG前两年人员编制扩张的太厉害了，但最后发现其实有些业务根本就不赚钱，只能优化掉这部分”，“一些不赚钱的边缘业务，比如游戏的社区，需要有人去运营，像影棚、宣导这些业务，收益也不高，都会被优化”。

　　更为直观的是，近来，腾讯生态内多款产品和业务都有调整，QQ运动群排行榜和历史排行功能计划下线，QQ物联PC端服务下架、QQ影音所有版本下架......与VUE类似，这些产品，在消费互联网时代，陪伴了一大批早期互联网用户。

　　腾讯整体的HC（HeadCount）也在收缩，VUE人力不足的原因，有一部分也在此。前述VUE员工透露，VUE虽然也还在赚钱，但是HC现在都锁了，只出不进，人力只有这么多。

　　“聚焦核心业务”的这一面，则是腾讯对重要项目的发力，如近来动作频频的视频号，如新成立的XR业务线。

　　在短视频流量激战和广告业务收缩的当下，视频号承担了微信乃至腾讯集团的流量拉新和广告变现的野心。腾讯正以一场场线上巨星演唱会形式，完成它的商业化野望。

　　在元宇宙这片星辰大海，腾讯说XR是值得关注的领域，希望抓住未来4-5年内的机会，在软件、内容、系统、工具SDK、硬件等各环节积极尝试，打造行业标杆的VR产品与体验。但是鉴于硬件从来不是腾讯的强项，有IEG员工告诉记者，”硬件层面，公司未来会找供应链做自研“。